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作者:罗虬发布时间:2019-09-15 01:23:28  【字号:      】

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pk10牛牛,熊绳祖:用户才是王道。这三股的力量目前来讲都在往前走,那么基于这个放上面来讲他们都会各自的往前去扩展,去构筑自己的核心竞争力,但是一个核心的目标就是用户。怎么把用户圈在我自己的花园里面,把这个价值链的控制点抓在自己的手里,这是目前这三股力量都在做的事情。张震阳:目前的战局中的话最看好的应该是运营商。至于诺基亚,苹果和摩托罗拉,它们现在都面临着一个非常的迷局,大家都必须选择一点去进行战略转型的布局。象苹果的IPHONE,目前的战略应该是比较先进的,就是通过自己在设计上的优势把自己的终端产品更多地,更新地去在市场上进行细铺。诺基亚的转型是一直强调自己往互联网服务商,特别是无线互联网服务商上去转移,那在这个角色转移中它会遇到比较多的困惑,比如说在操作系统上,它原来有SYMBIAN,那现在,面临着象ANDROID,象苹果这样的新手加入,它有很大的压力,而且现在它在SYMBIAN策略上也有一些波动,比如说把SYMBIAN单列出去作为一个基金非盈利结构这样一种转变,至于从终端角色这样一个转变来看,大家已经看到了,就是在高端的这个市场上,它受IPHONE的挤压非常严重,在中端市场上山寨机器的打压也是很麻烦。所以它也许采取象从一个缝隙这种状态中先试探性掏出上网本的产品来进行试探,上网本这个产品的推出应该不是诺基亚的杀手锏。张春晖:我不认为这是问题,比如刚才笨狸说的,先不说万一访不了,他的担忧是大量扫描和存档之后,图书馆和原来的出版商们就没生意了,这个事情跟我们以前刚有互联网的时候道理是一模一样的。网易科技讯 9月11日消息,昨晚在杭州黄龙体育中心阿里巴巴十周年庆典晚会上,阿里巴巴董事局主席兼首席执行官马云以一身朋克造型出现,演唱两首歌曲。

林军:春晖的意见是说从行业领域划分,纳斯达克更多是IT企业为主,第一批或者第二批、第三批已经通过纳斯达克前面十几家企业来看,行业属性中的广义……网易科技:回到股东大会,马总在股东大会谈到,有人投诉卫哲没完成任务,马总原本要求一季度实现零利润,但卫哲却给赚了个亿,阿里巴巴作为上市公司要对股东和股民有所交代,如何权衡市场扩张和利润的升降。林军:我有幸跟开复通了一个小时的电话,谈到关于他的主动和被动,当时大家可能更多关注三个时间点,开复也提到三个时间点,他提到三个时间点,他认为我们提到98年、05年和09年,从98年这个时间点,他认为那个时间点是中国互联网商业开始,他正好回到中国,他说看到中国互联网的蓬勃,在05年的时候百度上市,中国互联网开始有一拨上市公司的存在,这时候他认为互联网的发展空间有些商业应用开始成熟,比如搜索、社区的应用开始成熟,在09年他认为中国互联网的机会在于移动互联网,在于电子商务,以及他现在提到比较多的云计算,从这个角度来说,从时间划分上看上去李开复是主动选择,他觉得机会到了。Sunny,你怎么看?你认为是主动还是被动?还有一个问题,比如说前面有一位先生提到的,我记得是海宁那位朋友,提到一个设备的抵押问题,银行的折扣率打的非常低,我想给他解释一下,为什么银行比较喜欢从一个厂房对设备折扣这么高。其实主要问题就是说关键大部分设备有些专业性比较强,可能在你这里是有用的,到别的地方不一定有用,因为设备本身的折旧,有寿命期,所以银行普通来说,对设备的抵押控制会严一点。现在我们怎么解决问题呢。去年我们招商银行在上海成立了一个自己的租赁公司,注册资金有30个亿,我们现在就是跟我们自己的租赁公司做一些合作,把我们觉得比较好的一些企业,但是它最大的产能设备,我们就把这些客户推荐给我们的租赁公司,如果我们租赁公司做抵押、贷款的话,它可以打到8折,我们一般的房产大家知道都是7折,可能还要高一些,我想这个可能可以解决这个问题。第一个研究成本,电脑跟做的东西不一样,元器件,部件占的比例非常之大,大的比例占到34%,化妆品做广告的成本大得多,做电脑的当时的人工费用,市场扩展费用,销售渠道费用,加在一起也就是这么大。但是在成本里头有意思是什么呢?这里面一些重要的部件是不断的突然间的迅速降价,降价的原因是这个领域里面技术发展太快。比如像半导体,大规模集成电路,他有一个摩尔定律,到一段时间就会翻倍的提高,硬盘也是这样,发展的速度之快,因此,新的元器件出来以后,原来老的元器件当然降价,但是降价的时间不规则的,完全靠后面的工商来决定,很突然。这一来,库存变成非常重要的事情。我举一个例子,在1996年,7、8、9这三个月,三个月之内电脑里面有一个重要的元器件,存储器叫DRB(音译),由16美元降到5美元。在电脑里面有8片这样的片子。打比方说,你没有很快做成电脑卖进去,在那里连装带卖,你再卖出去,和买了元器件以后,立刻卖出去,就这一项成本将近200美元。弄明白以后,库存低压就明白了,库存面通畅不通畅。我们这个行业有一个特点,向几个大的供应商,向英特尔(博客)(博客)定元器件的时候,时间在半年以上,不会立刻给你货,怎么订购准备,产品采购完了怎么销售出去,这个是一种本事,毛病找到,问题好解决多,当时没有上ERP时候,用土的办法来解决问题,这一解决以后,立刻使我们的成本大大的压缩。就在那一年,我记得我们连续6次降价,当时的专业媒体都说我们为了跟人家活不下去是跳楼价,到了那一年我们利润比哪年高得多。为什么当时竞争对手竞争不过我们,你说在这些发达国家大品牌,在当时把主要的公司的总部放在美国、放在欧洲,中国只是他们一个具体市场,所以任何决策都要总部去做。这个时间的拖延那就问题大了,我们打了人家一个措手不及,我们能够立刻做决定,而中国同行可能对这个规律没有发现,或者其他同行没有我们这么充分的准备,所以这一项,就在96年一年,就翻到中国市场份额,消费率产品市场份额第一位。你要把专业的东西研究透。

天天PK10官网,张春晖:对,我认为是这样的,类似当年QQ为什么要做,好端端的这个东西,为什么做?也是有争议的,有点感觉,有点意思。这个时候重新出的这一拳,怎么样把中国雅虎放到这个体系或者跟这个体系如何结合,心里已经很清楚了。讲一下带队伍,有了一条好了路线以后,你是不是就能打赢,跟你不对怎么样,执行力怎么样?这个很有关系。带队伍三件事:怎么样让你的队伍爱打仗,会打仗,而且是作战勇气,不是自己人打自己人。最重要一条企业文化在里面起了极其重要的作用。在讲企业文化的时候,我不讲文化的具体内容,讲文化的巨大威利,在阿里巴巴这么大的集体,有这么强烈向上的企业文化,真是了不得的事情。张震阳:电子书这个产业来讲,一开始索尼应该算是最早做的一批,后来像亚马逊推出了电子书,以及把在线书店下载的模式结合起来以后,基本引爆了电子书的热潮。在亚马逊推出电子书的时候,我记得苹果的乔布斯曾经笑过,很无情的嘲笑,美国人都不读书了,还出电子书?但亚马逊出来电子书的销量特别好,虽然没有公布销量,但是几十万台的量……所以我想今天在这样一个盛会上,我作为一个外行人,除了致敬还有加油,我们以文化的名利给自己加油,让一个人中国人脚踏大地,实实在在往前走,去做一个承担使命的神圣,论语上说任重而道远。似而后已不亦远呼,一个人一息善存,在这个人生命之上,今天开会,明天工作郊游,这一切如同乘车乘马,乘遍天地万象,两个字就是游心,外化内不化,独于天地精神,感知往来,这个生命就是飞扬的,最后一点诚于心,我们的内心有凡心,有理想,有信念。今天有理想,今天越来越多从善技巧,从善规则的时代,我仍然相信激情和简单的信任是这个世界上最好的基础,我们能够返璞归真,能够穿越喧嚣之后,回到简单的起点,我们最后看见是一个人的当下和自我。今天来到这里的很多是阿里巴巴的朋友,很多都是到这里寻梦,给自己梦想打气的人。

王利芬:谢谢主持人。各位朋友,大家早上好,非常荣幸的来参加今天的阿里巴巴十周年,也是APEC这个峰会,我刚从大连的一个经济领军者这样一个峰会过来,当时我参加这个会议一天,甚至好几个小时。我就在想中国开的大连比较遥远的南方,马云在那里已经在做一个领军者的事情。所以昨天来的非常晚,但是非常的兴奋,而且觉得非常地有价值。今天我们谈的话题是“中小企业资金之痛”。我想借用李阳先生的一句话来开场,对这个话题,李阳先生说,他连续六年参加深圳的中小企业资金难这样的讨论,六年来资金之痛没有变化,惟有最大的变化是中小企业的资金之痛是越来越痛,这是最大的变化。所以,我想今天讨论的话题是非常尖锐,甚至不仅仅是在资金之痛上面的话题,今天非常欣慰的我们请到了几位嘉宾:张春晖:你发过去,不只是7000件,我相信一个月之内,7万个项目计划书都有,别发了,没人看的。他真正要做的事情,他已经很清楚了,能抓进他孵化器指导、辅导的公司就是他的目标团队,他已经看清楚了。现在不光是广昌还是冯仑,一超级豪华男一定有经济实力,招进来没有风险,有经济控制能力,那叫做高级职业经理人,是一排一排等着,只要职业精神,他走了之后对你企业有没有伤害。就像刘邦那样,他不会找一个秦朝某一个将军,他就培养自己的人,不管是箫何,张良还是韩信,除了张良有一点背景以外,因为张良用锤子扎过秦始皇,刘邦这个人气度很大,他能容下这帮人,当初起义的时候,本来推萧何为头,萧何不敢,最后刘邦起来,我来作头,你们跟着我走,这是领袖气质,尽管刘邦什么不会,但是他有气度,给这些人机会,同时他特别知道,怎么样牵制人,张良的工作不会给韩信做,韩信的工作不会给萧何做。恩这是小企业中间人才的平衡也是特别重要的话题,这个其实跟家庭管理一模一样,家里生了几个孩子,有的父母把孩子彻底宠坏,有的父母把孩子教的很好,并且能让孩子健康成长。你招一些人,你把他们宠坏了其实是害了你自己,如果管好了,对你自己有好处。今天正好反着来的,今天的孩子从幼儿园、小学、中学一直读书,一直读到博士毕业,把最远端的系统学完,出来以后,到社会以后被修理,有些事情说大话,做事不守信用。入则孝,出则悌,出入之间,伦理之间的关系,今天的大型企业,真正优秀的企业终端产品只有一个,提供一个人类最先进的生活方式,售卖不是产品,售卖对于人最大的自由和尊严的承诺,我注意到阿里巴巴在后十年提出的产品是什么?就是在网货时代,网上能够完成不是订购而是定制,是大量的柔性服务和大量的生产,从以产定销的时代,走到以销定产,不是公司之间的需求,终端及个人,怎么样以最好的服务去保障全社会生活水准的提升和人内心对于尊严自由的满足,这是最好的产品,在这种终端去看,文化是什么?文化是人与人理解一把钥匙,他解释了世界上什么样的产品是我们的梦想。其实我想如果我们站在中国儒家大地上,认同规则,守诚信,团队一起往前走,论其实,儒道给你会一步往前走,中国儒家有诚信、有担当,使我们有激情,使我们走的更远,为什么需要道家,在今天精英阶层,读儒家的时候,要读道家的经验,道家给我们淡薄名利,无用是大化之际,我相信很多人熟悉,中国的武侠小说,中国人写的侠而不是武,而是从善境界,一个少侠出道的时候,可能提到清风宝剑,但是修炼十年八年,武功精进的时候,用一把不锋刃的境界,因为对他来说讲,锋利的东西对他没有用,再往上走,你会看到这个人是用一根木棍,因为他用不到金属,形到意到,再往上走,这个身上连木棍也没有用,十八般武艺,可能对方出锤,他就指出锤,这种境界到了打败天下,独孤求败的境界,这是什么境界,有的时候我们都在江湖之中,我们都在看武艺,我们贪婪武艺的时候,念完MBA,然后还有EMBA,最高的武功是内化与心,无招胜有招,无为而无不为,道家希望我们不要把全部的时间,生命中有一种浪至,生命中有一种从容,庄子说,天地有大美而不严,万物有成立而不说。这个世界上至极的美丽无法述说,有明白的法则去制订,万世万物不必言说,有的时候留下是万世的光阴,庄子说水矿于明,水这种东西照实践万物,只有一种情况下照得见,那就是安静的时候,虎跑的泉往外涌的时候,能照得见什么吗?当一个人烦燥的时候,飘飘欲仙,受宠若经的时候,什么也看不见,看不见自己,也看不见世界,水静才明,给自己一段安静的时空才能看精神。这么一个创业时代,我想最好的状态是什么?外在紧张忙碌,内心坦荡从容。外在可以像儒家那样积极进取,内心有这样一段与流光往来看尽天地的景象,如果这样一个人内外合一,中国文化对来讲是养心之术。不忽略,不急迫的生命台湾,什么是生命的态度?魏晋的左斯说,整一下衣服沿着浩荡长风整理一下衣服。我洗一个脚不去死水河沟里,一定找到喝水万里流才能歇歇脚,这种情况我们多久没有意识到。我还喜欢苏东坡一句话:一点浩然气,千里快哉风。动静动静,一个人有动有静,一个人静默的时候一点浩然气,你静坐在那里时候,不会是惶惑,不会是迷盲,不会是匆匆,你眉宇之间与天地浩然之气相通,而一旦做事的时候,千里快哉风,用雷厉风行用事实去说话。我们心向往,你看杜甫,他是很低调的人,他说自己常常说票票和所至,天地合江欧,我们在他们的诗句中,常看到天地和乾坤,一个人虽然小,放到大天地之间,看一个人的往来在天地之间穿行而过。张春晖:我觉得我是陈一舟,我又不缺钱,我刚刚又融了一轮,软银又给了我钱,我就用刚才笨狸的例子来说事,是,我不卖,我也不投入,我的用户慢慢慢慢流失,流失到只剩下一个空的域名,它也值钱。互联网上面域名是最值钱的。

大发10分彩APP,张春晖:谁跟谁不对等,虽然现在开心网也发展的很好,但是陈一舟相比,无论从投资人的背景还是从本身公司的实力来讲,谁跟谁不对等?张春晖:回过头来,我们不能说马后炮的话。回过头来现在去看,我们说是对还是错,我觉得不能这样去评论,但是关键的一点是,在当时环境下做了正确的决定之后,在这五年内你做了什么?我认为在这五年里面来讲,可能联想确实是还没有完全准备好,我认为这不是联想的问题,是整个国情的问题。不仅仅是联想,比如最近的铁矿、基金,包括TCL收购阿尔卡特等等,这些都有一个共性,最后得到的,可能剩下来的就是渠道。但是像品牌文化这些,可能真的是没有得到很好的传承,而决定一个百年老店,一个很好的令人尊敬的公司,必定在品牌文化上有很好的建设和传承,我认为这五年来讲,在这种品牌的传承上,并没有做得非常好。当然,当年联想跟IBM的并购,Thinkpad的品牌授权给他使用五年而已,关键是渠道。现在出了这样的一个问题,对我来讲,我们不能够去说当时是错的还是对的,那个环境下肯定是对的,但是这五年可能错过了很多机会,比如说机构没有调整好,比如说市场有很多策略,并没有制定的非常完善,比如说有很多企业文化的磨合,因为董事长是华人,CEO是老外,下面有6个还是8个成员,一半一半,50%是中国人,50%是老外,最主要的全球总部放在美国,包括企业文化等等的磨合,五年对于这么庞大的公司来讲,我觉得并不是很长的时间,所以有可能在还没有完全磨合、整合好的时候,就出现了这个问题了。林军:春晖的意见是说从行业领域划分,纳斯达克更多是IT企业为主,第一批或者第二批、第三批已经通过纳斯达克前面十几家企业来看,行业属性中的广义……中国是世界瞩目的焦点,我们在美国看到中国发生的这些,我每年来中国,无法相信中国大地上所发生快速的发展,释放出的这种激情和创新,这是个多么令人不可思议的地方,大家坚决不要放弃。

核心价值观以外下面还有方法论,内容不多讲,就是当你专业弄得很明白,最好有一个好的班子,能够议事,才有可能制定好的战略,要有人去想战略型的问题,有一个好的文化,有一支好的队伍。这样的话我们的危机都能度过。谢谢大家。张春晖:我认为不叫逼宫,应该是资本推动、资本推手。对李善友来讲,投资人或者资本方愿意比较主动做这个事情,还是顺水推舟的姿态,因为这两年酷6虽然在整个行业里面的位置,名气啊或者位置,觉得还行,还不错,但是毕竟还没有很好的盈利模式,不像土豆一样,去年年底什么时候跳出来说我们开始实现盈利了,大家都这么说,实际上肯定还是很辛苦,与其这么很辛苦的坚持下去,还不如顺水推舟。而且刚才提到这个并购案完全是就着酷6,在并购案发布之前的几天刚刚发生一件事情,网络上大量的文章出来,酷6有一个新员工过劳死,后来发现最近没有说这件事情了,大家更关心钱了,注意力全部转到这里,如果这个并购案没有在这时候推出来,可想而知酷6可能在过劳死这个事情上面,名声给炒的很烂,恰好这个时候同时出来了,所以我认为对李善友来讲,真的是救了他一下,不会是逼宫,他会很乐意,顺手推舟。网易科技:阿里巴巴在诚信通产品上是否价格上做了比较大的调整。阿里巴巴给中小企业推出价格更低的产品,这块是怎么考虑的?张勇:大家好,我是淘宝的CFO,我现在也分管淘宝商城业务。阿里十周年是一个大喜的日子,我伴随着淘宝走了最近这几年的时间,也目睹了淘宝非常快的发展,目睹了阿里大家庭茁壮的成长,所以今天非常高兴有这个机会跟网友分享一下对淘宝,对阿里的一个畅想。张震阳:第二个担忧,如果通过这样的举措,确确实实使得所有人类的书本都已经数字化保存下来,但是因为这么大的规模化运作,使得其他的图书馆,其他的书店都没法经营,倒闭了,将来在我们国内访问不到Google怎么办?变成没书读了,这是另外一个危机。这个事情本身的出发点是好事情,而且到现在目前为止还没有违反过任何国家的法律,但问题是以后怎么样的发展和以后潜在的隐患,还是有很多问题存在。

易博下载下载,林军:这个观点很重要。移动商店慢慢成熟,成为一个趋势大家读看到了。现在这个格局玩家很多,除了刚才的移动和苹果,还有哪些能成为重要的玩家?两位能否做一些展望呢?我真心的希望我们在座已经成功的精英和即将成功未来的精英们首先做生命的主人,不被明显标价,不被眼前的利润而束缚,不被自己庄子而束缚,我们常常困顿于此,就是因为我们忽略生命本来的价值可以飞扬,人生都会有诗意之时,看到繁星揽月的时候,动听春草金城秋,人间圆满之时,在洞庭湖青草湖之上,不觉孤单,反而觉得辽阔,像辽阔平坦的语境,有三万顷之大,生命不坦荡吗,天空中皎洁的月色,风给我光辉,银河给我共鸣,这样的坦荡磊落,有什么孤单可言,可以说,这一刻的感受,悠然心辉。孤单自照,肝胆结冰雪,一个人的生命本来是光芒,那种孤独的光芒,自己照出来肝胆是冰雪一样。在这种时刻,人间在惦念亲朋好友,人在青山湖之中,一抬头七星,低头看到了清河。就让我摘下七星这把大勺子,国王的山川流云万象为宾客,仰天长啸,此乐何知不知今夕何夕,我真的希望中国人的智慧可能穿越前年沧桑,来宜养我们的身心,让我们的梦想不惭愧,我们不会因为一个人常年保持天真,而不是荒诞和幼稚,一个人的梦想只是一个人而已,但是一群人的梦想就是这个社会现实的开始。卫哲:说祝福不如说感谢,阿里巴巴在过去十年获得成功,首先要感谢我们的用户,其次要感谢所有的员工。客户和员工是过去十年最大的成就,是我们在庆祝十周年的时候最需要感谢的。张春晖:当然笨狸讲的一切皆有可能,但是这种可能归根到底竞争的还是服务,还是在服务上。SYMBIAN虽然已经独立出来成为一个组织,我们也知道SYMBIAN也其实在做上网本的那个系统了,就是NOKIA他们原来扶持出来的,类似Android的那个操作系统。但是我们根据现在公开的信息,NOKIA第一款灵动芯片的上网本它用的是微软的操作系统,不是SYMBIAN的,也不是Android的。所以离他们本身的操作平台是不是太远了,太松散了,并不能形成一个OVI+NOKIA+SYMBIAN的紧密军团,我们现在看不到,看到就是NOKIA贸贸然地发进去,用一个同质化的东西杀进去的。中国的移动PC和移动终端的市场确实非常大,特别是上网本这类,否则它怎么那么热销呢?但是原来上网本大家都不看好的,也就是去年突然一下子红起来的。然后很多厂家措手不及杀进去,但是市面上的山寨本太多,我不否认NOKIA卖终端来赚钱,而且它的网络很庞大。你要靠卖完终端以后怎么来建议自己的一个产业圈来推出自己长期的运营服务从而获利,我这是很怀疑的,因为这个市场太开放。

张春晖:后面肯定有一些交易,只不过现在我们还没有看到,还没有找到更多线索,但是这念头不会有平白无故的事情,肯定后面有交易。说实在的,收到这18个创始人的辞职信,看到他们讲着真诚的话,我非常的感动,我会在公司内网上分享公开每一封辞职信。十周年阿里巴巴和大家一样,关注着世界在发生巨大的变化,互联网的发展,全球化的发展,金融危机,世界经济已经发生了很大的变化,我们在刚才三分钟的录像里看到,毒奶粉、大气变暖,所有的问题,世界在发生剧烈的变化。我认为这世界在呼唤一个新的商业文明,旧的商业文明的时代就是企业以自己为中心,以利润为中心,创造最有价值,希望能够获取更多的利润,以自己而不是以社会为中心,社会需要的是,21世纪我们需要的企业是在新的商业文明下在新的环境下面,如何对社会的关系,对环境的关系,对人文的关系,对客户的关系,重新的思考。最近一两年来,纠结阿里巴巴管理层的是,未来十年我们阿里巴巴怎么走,我们需要变成一个什么样的公司。我想不是我们想变成一个什么样的公司,而是世界需要什么样的公司,在21世纪我们需要有21世纪理念的公司,我们希望更懂得开放,更懂得分享,更懂得全球化的公司,我相信互联网之所以发展那么快,是因为互联网懂得开放、懂得分享、懂得承担责任,有全世界的眼光,今天任何一家企业,假如想在21世纪活好,必须学会开放、分享、责任、全球化,阿里巴巴就是希望成为这样的一家公司。林军:我有一个问题,苹果做iPhone APPS Store和中移动做MM,两个肯定是不同的,不同的是在哪个地方?这个不同会导致中移动在计划开始时先天缺位吗?张震阳:到现在为止2、3年过去了,一直没有像联通一样去定高端的。在数据业务这块,移动搞了和别人不一样的,有一个封闭的网络,所有的资费套餐可以和互联网直接连通的CDMA这块永远是流量收费的,非常昂贵,也就意味着现在如果真的想拼所谓的想法,如果不小心用了CDMA的连接,还是很严重。在数据业务上,除了这点之外,后端的包括对应用的管理,对新业务平台的维护和怎么样去发展,都是非常含糊的。在营销上没有目标,业务发展上缺乏战略的情况下,学生市场和新增用户市场会逐步逐步被联通和电信所蚕食,这一点不奇怪,并不是对手太厉害了,是自己……王晶:现在来三网看电信网跟互联网是隶属于工信部来管的,广播电信网它属于广电总局,那Sunny刚才踢得观点是把这多头管理的原有的制度去打破,但是观点有点激进,我不知道熊总怎么看这个问题?

永旺直播官网,熊绳祖:我是这么看,这是事情来讲从他的短期和长期目标两个角度看,短期目标来讲正如Sunny所说电信是受益比较大的,这里面有些背景,就是说三网融合为什么在现在这个阶段由国务院来提,原来这个问题存在这么多年了,实际上有一个很重要的就是IPTV业务的发展,这个IPTV业务原来电信一直想进,但是由于这个牌照的问题一直进不了,后面就是这个电信在曲线救国的方式和文广和其他方式去合作,甚至取了牌照去异地开展这个业务。通过这些方式,但这样的话他的发展就非常的困难,所以现在在这个事情上,国务院又基于现在要扩大内需的这个大背景下,所以就高调来推动这个事情,所以从短期来讲,我觉得这个应该是电信在这上面受益更多的。那么从长期来讲呢,我们去看比如说美国这个三网融合的这个情况,应该受益最多的还是消费者,他可以一个终端搞定所有的内容,然后资费在这个融合背景下就可能越来越低,所以我认为这个两个不同的阶段去看待这个问题。主持人:基本上大多数是平凡的人,基本上符合经济适用男女的标准,看样子大家都是非常有为,刚才几位嘉宾跟我们谈一下小企业的感悟,现在把时间留给嘉宾,跟几位嘉宾沟通一下。这几位有一个特点,都是老师。老师最兴奋得是,学生提问题。第三信息产业领域内多元化发展,当时联想除了代理,还做别的活,在我们领域内,领域外,我主要更强调,在信息产业领域外的事坚决不做,什么意思呢?在93年的时候,在中关村,几乎所有做电脑有一定成功的公司,全都进到房地产行业,当时的房地产实在太热,海南、北海、山东都有。好象到哪都能赚大钱。于是我们公司也准备积极进入,我都已经跟福州来的还有山东烟台当地有关人进行谈判,我们是不是买多少地怎么样?在这个时候突然停下来,自己内部开了一个会,重新研究一下我们的定位。研究了以后,非常简单,我们的远景在当时就是一心想做一个有中国品牌的电脑公司,中国的房地产,就算赚了大钱都不知道怎么用,当时我们有几个亿供我们使用,我们当时并不缺钱,但是做房地产,这样做有很大的风险,因为我不懂这一行,还有一个把自己的精力分走,所以坚决研究这么一条,要专注,坚决做好行内的事,别的不做,后来现在回来企业,后来很多机会,由于不受诱惑,机会丧失,比如说我当时在做副主席,当时募集钱冲我们来,我如果当时出2个亿,可能做上百亿。是我朋友他们做了。但是我们自己后来研究都觉得这个不但不后悔,还感到更自豪,你做好以后,你立刻对其他有关的技术感兴趣,你对其他的技术感兴趣,你的主业做不成,后来我们自己鼓励自己说,凡是人家做的好,怎么赚钱,我们没做,我们不应该遗憾,但是我们定下来的事,我们做不到我们应该深深的自责,所以心无旁鹜这一条,我觉得这个非常重要。有人帮我们算过一笔帐,万元真的不赚钱,但是在冬天我们要让中小企业先赚钱,等他们赚钱了,我们没有理由在未来赚不到钱。股东大会开完以后,更多的投资者反而理解了我们为什么这么做,原来是期待股东大会通过“投资者听到阿里巴巴坚持客户第一,员工第二,股东第三”。我们做好了思想准备,股价大跌,恰恰相反,股东大会后股价逆势向上,我相信股东和股民愿意跟我们共同成长,或者骨牌购买者才是我们的股东。

上半年,支付宝宣布将正式推出手机支付产品,并且考虑和联发科以及深圳一些山寨手机厂商合作,将支付宝的手机支付产品预装到手机当中,从而推广至广大手机用户面前。(古丰)如果快进一下,来看看星巴克的成就,其实并不是一开始这么大,马云刚才讨论的时候,他说你干吗不跟他们说,你当时的融资有多难,确实很难,在1984、85年的时候,你们能想到吗,我们要为一个咖啡店的概念,要去融资。因为我们跟传统的咖啡店不一样,速度比他们快,而且我们还要给每一位员工给他们医保,给他们关怀,其实很多人并不相信,我花的整整超过了一年的时间才融到了380万美元,这个事情我心里记得很清楚,我想通过我的经历,给那些目前融资有困难的一些经历。当时我们的妻子怀孕了,怀了我第一个孩子,当时我的工作要为星巴克融资,没有工资,他的父亲要去跟我去散散步,我们坐下来,他说,霍华德我知道你有一个梦想,但是你没有工作,你得有一份实际的工作。但是我那时候跟他说的和我现在要对大家说的是,有时候在胜和败之间是非常微妙的差异,可能只是一步之差,而这一步就是激情,就是承诺,有时候可能是一点点运气。但是肯定有人跟你说,做点别的事情,做点安全的事情,做点保险的事情。有很多的人跟我说过。我也说我有许许多多很好的想法,但是我没有追寻我的梦想,所以我要对大家说,不要让任何人,不管是你的父母,你的朋友,你的同事,不要听他们说你的梦想是不能相信的,不要相信这一点。张春晖:我们可以看成是什么呢?它推这个上网本就好像前段时间GOOGLE推手机一样,GOOGLE本身是不会轻易做做硬件的,但是它做了一个工程机G1。然后大家都在玩,上面跑它的Android。然后大家都去做了,它不去做了。NOKIA如果是这种行为,我推一个给你们看,可以连我的OVI,它的策略主要是在OVI这里嘛,然后大家就按照这个标准来做吧。从这个东西就可以断定它并不是真正地在推上网本,还是推的是后面的服务,确是先做一个样机出来看,所以它的重点是在这里。基于特点来讲,它后面的竞争对手应该是GOOGLE和移动运营商,包括苹果在内。我有很多不同意的其他观点。第一我们先从主机来讲,联通引入IPHONE,它肯定能够成功。其实大家早就等着着一天了。原来大家是期望移动跟IPHONE合作成功,它的粉丝,它的品牌,它的引爆流行的时尚IT产品都是它可以成功的一些因素。它现在跟联通合作成功叫顺理成章平滑过渡,因为我们很清楚,IPHONE拿在手里它是什么制式的?WCDMA,这是个国际标准。它可以出其他的机型,但是主流还是WCDMA。所以放在联通上面就很平滑地过渡了。而我觉得联通很有智慧,就是移动谈判破裂后切进去这招是在有智慧,而做出的让步也是非常必须的,这也没有太大的关系,为什么呢?联通我们看它的网络,第一它的业务基数当然没有移动和原来的CDMA的大,但是它的网络是最国际化的,制式是最标准的。陈先生:不良贷款一直是银行检测的目标,对国企和民企或者是中小企业来讲,我们从检测的数据看,因为大量的国企是国有密集,第二个是国企规模比较大,抗风险能力相应比较强。因此我们对国有企业从99年改制之后,基本上99年我们信贷体制改革之后,国企的不良率确实是非常低,一直保持在1%以下,而小企业在这次金融危机之后,浙江省的不良率在全国算好的,去年到达一个峰谷是%,%也就是说600亿元的贷款里面有8亿多的不良贷款。

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樊小鹏整理编辑)

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